以安会生孩子整改业务的要求，6月31日至16月1日，云南省化工党支部组织部长、执行公司总经理黄小刚到大牛媒矿就进期关键点业务展开调研组指引，他推崇，要耐心做好安会生孩子整改攻势，紧抓安全保障问题巡查整改，为了确保年终安会生孩子，公司党支部理事会、总过程师刘守全，党支部理事会、财务会计主管文淮一同。
黄小刚在该矿五楼会议室主持召开会议，会上该矿负责人详细汇报了当前矿井安全、生产、经营、党建、稳定等方面工作及二水平采掘布局初步设计方案。在听取完汇报后，他指出，要深入学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，团结拼搏、真抓实干，不断推动矿井发展行稳致远。
就做好年末60天工作，黄小刚强调，要从严从细抓好安全生产工作，坚决守住年末60天安全底线。要认真学习贯彻落实公司安全生产整治方案，要以全面安全整治为契机，夯实安全基础工作，做到风险研判到位、辨识到位，坚决做到“不越红线、守住底线”。要精心组织采面生产，坚决做到采面精采细采。小牛煤矿要充分认识到现有两个采面精采细采的重要性，牢固树立“精采细采”的思想观念，高度重视煤炭的开采工作，确保颗粒归仓，提高原煤产量和开采率，争取最大的经济效益。
黄小刚指出，要认真做好设备回收和维修工作，确保帐物相符。随着井下战场的收缩，井下回收的设备、材料要登记造册；由公司做到统筹管理，统一调配使用，做到资源共享，减轻资金压力。要扎实做好安改项目实施工作，确保安改项目验收通过。小牛煤矿要认真做好安改项目的井下现场实施、技术资料收集整理工作，与中介机构加强沟通，寻求指导，精心组织项目完成，确保安改项目年底验收通过。
黄小刚强调，要多措并举切实做好矿区稳定工作，确保矿区和谐。年末60天，要继续对所有可能存在的不稳定因素进行全面摸排，制定科学有效的针对性方案，加强和地方政府的沟通协调，寻求当地政府的支持和帮助，将一切不稳定因素消灭在萌芽状态。
